策划人沙龙
当年求学期间我学习写诗的时候，好望角诗社是我的学习社区。那么，在广告公司工作这段期间，我的学习社区在哪里？我有没有找到一些同样热衷广告、创意、策划、传播、CI这些领域的小伙伴呢？
广告圈的伙伴们
当年我在当地的朋友分成几种类型：当地广告公司的老板、做广告创意的创意人、做平面设计和CI设计的设计师、报纸媒体的记者编辑、在企业方担任策划的经理人。
那时福州的广告圈和媒体圈很小，做了两三年广告策划创意之后，我结识了当地其他广告公司的老板，偶尔也客串为他们的客户做一些策划创意设计。平素，一些做创意的朋友也时常聚会拜访，交流创作心得。因为我对CI特别热衷，自己也动手做标志设计和VI设计，也认识很多做平面设计和CI设计的设计师，时常交流设计心得，私下做一些业务协作。工作久了之后，有了一些积累，加上去外地参加会议和培训的学习机会，促使我开始写作，分享广告生涯的心得见闻，我将文章投稿给当地的报纸，然后记者来采访我，编辑邀请我开设专栏。我和这些编辑朋友们，一起追广州出版的《新周刊》和《城市画报》，探讨杂志创新等议题。
我对于CI非常敏感，有一次在打字店里偶遇陌生的同行，看到他在复印CI手册时，我主动上前搭讪，然后将他变成了我的好友，日后更成为同事。
策划人沙龙
和这些朋友交往的形式较为随意和松散，没有形成固定的交流社区模式。偶然的一次机会，有人邀请我加入策划人沙龙，此后结识一批在企业方担任策划的经理人和其他领域的朋友。这个策划人沙龙定期举办交流活动，算是当年我的主要的学习社区。
第一次聚会，大家聊起当年火红的策划人王志纲，有人提起当地晚报有篇关于王志纲的文章，大家皆说写得甚好。我说，作者在此，举座侧目。
这个策划人沙龙由一个市场研究公司的两个联合创始人发起，早期固定在他们的办公室举行。参与者包括律师、地产策划人、保健品公司高管、媒体记者、金融业人士、大学教授等等，大约每两周聚会一次，每次交流活动有一个核心主题，围绕企业管理与市场运作、当地企业创新等等主题。记得当时我们讨论过福建本地运动鞋品牌匹克的创新运作方向，讨论过某保健品的市场运作创意等。这些跨界对谈，带来不同于报纸媒体的内部信息，带来不同专业视角的见解，这种社区学习氛围与自我探索和松散交流迥然不同，给我留下很深刻的印象。
这个阶段我除了关注广告，也关注企业管理领域，了解广告营销环节背后的整体企业运作。CI偏向企业战略管理，因此我对战略管理特别关注。我当时购买了很多MBA的书籍，订阅《商业周刊》(中文版)等商业杂志。每当看《商业周刊》时，我都会特意标注出人名、公司名和概念术语等。加入策划人沙龙，与来自企业界的朋友交流，则带给我更多关于企业管理的第一手的信息和真实世界的感性认识。
策划人沙龙大约运作了一年左右，因为缺乏更规范的组织形式，固定交流活动没有坚持下来。其后，大家转成松散交流。策划人沙龙的几名核心成员，成为我多年的好友。大家几经职业变迁，还长期维系友谊。
我和策划人沙龙的两个联合发起人私交甚好，对他们的市场研究业务很感兴趣，甚至他们设计规划了一套福建报纸媒体广告监测计划。在他们经营遇到苦难时，我推荐他们给本地一家大型广告公司。后来这家大型广告公司收购了这家市场研究公司。
智者温德诚
另外一名策划人沙龙成员是一名大学教授，他是我的建阳同乡。熟悉之后，我颇为惊讶。原来他就是2000年以前名闻遐迩的余明阳CIS专家智囊团的成员。
这位同乡名为温德诚，他1982年毕业于黑龙江商学院。曾任奇正咨询机构市场总监，余明阳咨询机构市场调查总监，四川龙蟒集团顾问，四川沱牌集团总裁助理、市场部经理等职。他是改革开放后，国内最早从事定量调查者之一。曾主持今日集团(乐百氏奶)10大城市调查、三利毛线10大城市调查、雅戈尔14城市调查、金轮摩托车21城市调查等20余个行业的全国性调查。
温德诚写了多本著作，讨论企业的精细化管理、政府的精细化管理、职场沟通策略等等。2005年我们交流时。他在写作一本关于晋升方法的书。当时我们讨论书名是否叫做《被管理的管理者》。后来该书正式出版时名称定为《你也能晋升》。
这位同乡的生活方式很特别，那时他每年生活由三大部分构成：3-4个月长期在外旅行、3-4个月的管理咨询演讲培训，4-6个月的图书写作。他的著作包括《精细化管理ii——执行力升级计划》、《名牌战略》（与余明阳等合著）、《你也能晋升》、《政府精细化管理》、《德胜管理》。他的著作和管理咨询，都是挂靠在北京一位朋友的公司里，他不愿意去自己创业折腾管理咨询公司，每年只工作几个月时间做几个管理咨询项目。
我在07年的一篇日志里《管理咨询：从企业到政府……》记录了他的故事。
智者之路
这位同乡的独特经历和生活方式，给我留下很深刻的印象。在产业兴衰、知识传播、生涯发展中，每个人都面临着艰难的选择。策划人沙龙的多位朋友在后来的职业生涯中做出了各自的选择。温君的选择可以说是【智者之路】。
温君的生涯轨迹和我的生涯轨迹交叉而过。我们都出生于建阳，在CIS热潮中，他是当红团队的弄潮儿，我是冷静的旁观者。当我们在策划人沙龙里相识时，他选择了继续担任管理咨询顾问，我则从广告创意人转身成为媒体运营人，继而涉足投融资领域。2005起他开始创作管理的图书，我开始探索基于互联网的社会性软件带给人们的机会。当他2007年开始写作中国式管理案例德胜洋楼时，我离开中国来到美国，投入打造网络工具的行列。
对于温君的【智者之路】，我是发自内心地向往。这种向往可以细分为几个层面：
- 对于时间的自由掌控
- 对于知识的真诚探索
- 有意义的创作
- 组合式的生活
- 传播知识。
庆幸的是，我的身边总是不断有智者出现，他们屡屡成为我成长探索道路上良师益友。带给我电子商务启蒙的林榕航先生就是这样一位智者。
参考资料：
- 《管理咨询：从企业到政府……》 我在07年的一篇日志里《管理咨询：从企业到政府……》记录了他的故事。